19 iul.
Majoritatea coach-ilor (trainerilor, terapeuților) aflați la început de drum fac o mulțime de greșeli de business. Să recunoaștem, nu am fost toți înzestrați cu abilități de afaceri uimitoare și de aceea trebuie să fim conștienți și să evităm acele greșeli care sunt întâlnite frecvent și de care suntem avertizați de către cei cu mai multă experiență.O afacere este un mecanism complex, cu multe elemente aflate într-o continuă mișcare și de aceea putem pierde din vedere unele lucruri care ne sabotează businessul.Iată 3 din aceste elemente:
Incoerența și inconsecvența marketingului
Din nefericire nu este suficient să publici un articol Facebook pe săptămână (sau când îți aduci aminte) sau să uiți că ai creat un formular care creează o bază de date cu persoane care se înscriu la newsletter-ul tău.
Dacă nu rămâi constant în atenția urmăritorilor tăi, afacerea ta va suferi cu siguranță efecte negative. Oamenii vor uita cine ești, ce poți face pentru ei și de ce au ajuns pe lista ta de email-uri sau pe pagina ta Facebook, Instagram, etc.
Dacă vrei ca oamenii să achiziționeze serviciile tale trebuie să fii prezent permanent în atenția lor, oferindu-le constant valoare și soluții la problemele cu care se confruntă.
Creează-ți planul de marketing pe perioada următoare!
Branding de slabă calitate
Care este Misiunea pe care ți-o asumi ? Care sunt Valorile care te definesc? Care este Oferta ta de Nerefuzat? Cum te diferențiezi de ceilalți coachi / traineri / terapeuți?
Dacă nu poți răspunde repede și asumat la aceste întrebări, trebuie să îți redefinești / revizuiești brandul personal și mesajele pe care le transmiți în piață/nișa ta.
Brandul este mai mult decât un logo, culori, slogan. El este imaginea ta de ansamblu, suma valorilor pe care le reprezinți și Promisiunea pe care o faci clienților tăi.
Management defectuos al banilor
Încep prin a-ți adresa câteva întrebări:
- ai un sistem de urmărire al veniturilor și cheltuielilor? dar al încasărilor și plăților? (știi care e diferența dintre venituri și încasări sau dintre cheltuieli și plăți?)
- ai idee care este profitul tău lunar?
- știi care este cuantumul taxelor pe care trebuie să le plătești lunar sau trimestrial?
- achiziționezi frecvent cursuri sau diverse aplicații pe care ulterior nu le folosești?
- dividende sau salar?
- PFA sau SRL?
… și întrebările de acest tip pot continua …
Nu poți să îți dezvolți businessul de coaching, de fapt nici un business fără să ai un control bun al banilor, al aspectului financiar/contabil al afacerii tale.
Începe chiar de astăzi să înțelegi și să răspunzi la întrebările de mai sus!
