05 sept.
Există numeroase definiții pentru coaching. Pentru a înțelege ce este coachingul si ceea ce poate să facă pentru tine este necesar să îl experimentezi. De aceea te încurajez să ai 2 – 3 sesiuni cu un coach profesionist și să descoperi singur(ă) ce rezultate poate să îți aducă acest proces.
Din această cauză vreau să îți ofer o serie de argumente (motive) pentru care un antreprenor sau manager are nevoie de coaching:
Motivul 1 – Ca să-ți asumi răspunderea
Știu, asumarea răspunderii pare un lucru implicit în activitatea profesională și cu toate acestea a fi răspunzător / răspunzătoare nu e țintă pe care să o poți atinge cu ușurință.
În business, a-ți seta (sau a-ți fi setate) obiective este un lucru obișnuit, iar antreprenorii / managerii sunt ok cu acest lucru.
Problemele apar în procesele de atingere a acelor obiective, când ești depășit(ă) de multitudinea de provocări cu care te confrunți sau ești distras(ă) de alte activități (de obicei cele ce au rezultate plăcute pe termen scurt, dar care nu contribuie la atingerea obiectivelor setate).
Un coach te va ajuta să:
- creezi un plan de acțiune și apoi te va ține răspunzător / răspunzătoare pentru fiecare acțiune și pentru fiecare etapă din acel plan, astfel încât tu să atingi obiectivul urmărit.
- ai o ”oglindă” ce îți ca arăta în permanență unde te afli în drumul tău spre atingerea a ceea ce ți-ai propus și care este scopul, motivul pentru care te afli pe acel drum.
Motivul 2 – Ca să crești performanța afacerii și veniturile
Nu te poți gândi la afaceri fără să te gândești la bani. Orice persoană implicată în business dorește să genereze mai mulți bani, să aibă o afacere, o divizie, un departament sau echipă mai performantă care să o susțină în acest demers.
Un coach profesionist poate să fie alături de tine pentru:
- a-ți îmbunătăți abilitățile de lider;
- descoperirea de noi oportunități de afaceri și de noi surse de venit;
- identificarea și utilizarea punctelor tari ale business-ului tău;
- o comunicare mai bună cu angajații, colegii, clienții, furnizorii, etc
- șamd
Motiv 3 – Ca să te dezvolți
De multe ori consumi timp prețios pentru a-ți minimiza punctele slabe, lăsând arii mari de potențial (pe care îl ai) neutilizate.
În același timp investești foarte mult timp în foarte multe activități (trebuie să le faci tu pe toate).
Un coach poate fi alături de tine (antreprenor sau manager) pentru:
- a crea un mediu sigur în care să te vezi mai clar (puncte tari, puncte slabe, convingeri limitative, obiceiuri nocive, etc);
- ca să îndrăznești să te confrunți frontal cu provocările inerente lumii afacerilor. Este prea greu să faci asta singur(ă);
- ca să te provoace să devii cel mai bun; va îndepărta obstacolele din calea creșterii și dezvoltării tale personale;
- ca să descoperi zone de potențial pe care nu le-ai explorat sau exploatat încă.
Motiv 4 – Ca să ai mai mult timp
Acesta este unul din subiectele cel mai des întâlnite în sesiunile de coaching (mai ales în sesiunile de început când relația coach – client încă nu este foarte puternică).
Mulți antreprenori și manageri își investesc prețiosul timp făcând lucruri ce nu au legătură cu afacerea sau proiectul lor, amânând lucrurile ce par dificil de făcut și lăsându-se atrași în acțiuni neproductive: se scufundă în social media sau se apucă de ”research”-ul ce nu se mai termină niciodată.
Lucrând cu un coach:
- vei avea mai mult timp să lucrezi la afacerea ta și nu în afacerea ta;
- vei stabili obiective și vei fi concentrat(ă) pe activitățile și acțiunile cele mai importante;
- îți vei dezvolta abilitățile de management al timpului și îți vei optimiza procesele de planificare a activității;
Motiv 5 – Ca să îți descoperi punctele slabe și unghiurile moarte
Câteodată nu vedem pădurea din cauza copacilor. Cu toții avem ”puncte oarbe” sau ”unghiuri moarte”. Suntem atât de acaparați de activitățile și prioritățile noastre încât trăim într-o bulă în afara căreia nu mai vedem nimic. Din acest motiv pierdem o vedere de ansamblu asupra afacerii sau activității noastre, ratăm oportunități și nu identificăm la timp amenințări și riscuri.
Un coach poate fi alături de un antreprenor / manager pentru:
- ca să te asiste în recăpătarea imaginii de ansamblu;
- ca să îți ofere o ”oglindă” capabilă să îți arate ceea ce tu nu poți să ”vezi”;
- ca să te ajute să descoperi punctele ce au nevoie de îmbunătățiri.
Motiv 6 – Ca să te concentrezi pe lucrurile importante
Mulți dintre managerii și antreprenorii zilelor noastre sunt caracterizați de creativitate și energie. Există și un revers al medaliei însă: a avea prea multe idei poate fi, la un moment dat, o barieră în calea dezvoltării (a ta sau a afacerii).
Mai putem adăuga aici și sindromul ”obiectelor sclipitoare” (o nouă tehnologie, o nouă aplicație, un nou curs, un nou webinar, etc) pe care le urmărești în detrimentul a ceea ce este important.
Toate acestea, cumulate cu activitățile cotidiene, duc către oboseală psihică și mentală care conduce către a te simți depășit(ă) de situație, blocat(ă), ceea ce va genera o scădere a motivației și a entuziasmului, amânări, etc.
Un coach profesionist te poate ajuta:
- să rămâi concentrat(ă) pe ceea ce este important (acele activități menite să te ducă spre atingerea obiectivelor propuse);
- să fii în armonie cu valorile tale;
- să găsești echilibrul între viața profesională și cea personală (familială, socială, comunitară, etc).
Motiv 7 – Ca să îți dezvolți Conștiința de Sine și Încrederea
Fie că ești antreprenor, fie că ești manager vrei să te diferențiezi, vrei ca afacerea, departamentul sau echipa ta să aibă un avantaj competitiv față de ceilalți.
Conștiința de sine (self-awareness) este extrem de importantă pentru a reuși să fii cu un pas înaintea concurenței.
Un coach profesionist te poate ajuta:
- să descoperi și dezvolți încrederea în tine astfel încât să îți asumi atingerea unor obiective ambițioase;
- să ajungi mai repede la atingerea obiectivelor propuse prin faptul că ai identificat diferențiatorii care să te ajute în acest demers.
Motiv 8 – Ca să obții suport și încurajare
A conduce o afacere sau un departament poate fi, de multe ori, un demers în care ești singur(ă). Se întâmplă de multe ori să nu ai cu cine să te consulți (mai ales în cazul unor decizii importante sau riscante), iar acest lucru poate genera o serie de probleme.
În alte situații s-ar putea ca lucrurile să nu meargă așa cum ți-ai propus sau imaginat, iar tu te vei simți descurajat(ă), dezamăgit(ă), stresat(ă) sau chiar un pic depresiv(ă).
Un coach:
- va fi lângă tine chiar în momentul în care vei vrea să abandonezi;
- îți va reaminti obiectivele pe care le urmărești, punctele tale forte și realizările de până acum;
- te va ajuta să ai noi perspective asupra provocărilor cu care te confrunți, iar tu vei genera noi soluții pentru rezolvarea acestora.
Motiv 9 – Ca să comunici mai ușor Viziunea și Valorile tale
Ca antreprenor sau manager trebuie să fii capabil să-ți comunici viziunea, obiectivele și/sau valorile oamenilor din jurul tău (angajați, colegi investitorilor, clienți ș.a.m.d).
Adesea, viziunea este clară în mintea ta, dar nu este clară pentru alții. Știi care îți sunt valorile, dar ceilalți nu le cunosc. Știi care sunt obiectivele, dar nu poți zugrăvi o imagine a acelui ”loc” în care ți-ai dori ca oamenii să te urmeze. Toate acestea pot fi incredibil de dificile și totuși, comunicarea clară este singurul mod de a-i determina pe alții să te urmeze.
Un coach te poate ajuta să:
- îți rafinezi viziunea, să creezi povestea pentru atingerea obiectivelor;
- fii capabil(ă) să comunici toate acestea articulat și cu impact;
- să comunici prin acțiune valorile importante pentru tine.
Sper ca această expunere să te determine să apelezi la un coach profesionist (sau măcar să iei în considerare acest lucru) atunci când vei simți că o discuție cu el/ea poate să îți aducă valoare, să producă o transformare a ta. Succes!
